黑龙〖江省建设投资集团一届一次工会会员代表大会√暨一届一次职工代表大会站在政治高度、历史高度,统筹谋划今后三年乃至更∩长一个时期的改革发展目标任务,具有重大历史意义和深∑ 远影响。科创投资集团以集中学习、个人自学、撰写学习心得等方式,迅速掀起了⊙学习、贯彻、宣传“双代会”精神的热潮,深刻领会建①投集团改革部署和战略规划,以会议精神武装头脑、指导实践,为推动企业各项事业高质量发展奠定坚实的理论保障、战略指引和智力支持。
科♀创投资集团党委书记、董事长——武士军
建投集团一届一次工会会员代表大会暨一届一次职工代表大会,以贯彻落实省委省政府关于国企※改革的决策部署和沈莹副省长ぷ4月29日讲话精神为首要任务,以谋划改革ω、推进改革为中【心议题,统筹谋划今后三年集团改革发展目标任务,站在政治高度、历史高度,拉开了史¤上规模******、动作******的改革⌒ 序幕←。
科创投资集团作为建投集团科技创新工作的实施主体,要以深入■贯彻落实建投集团“双代会”精神为指引╱,以“三年改革攻坚”为驱动,聚焦完善顶层设计精准发力,把握一〗个战略要求,坚持四条工作原则,推进七项重点工作,推动******深化改革落实落地,确保改革发展如期交出过硬答卷。
(一)把握一个战略要求,充分认清→实施“改革发展三年★攻坚”的重要性和必要性
建投集团“双代会”是在******启动三年攻坚行动背景下召开的一次大会,吹响了】集团******深化改革推动高质量发展的集结号,深刻阐明了迎接改革大考,******深化『改革的重要性和必要性,是******指导集团◥当前和今后一个时期各项事业发展的行动纲领和战略遵循。按照建投集团推动转型升级实现高质量发展●的战略部署,围绕构建“1+4+1”业务板块╲集群赋予“科技创新引领”的职责使▼命,科创〓着力实施“1133”发展战略,即“坚持一个目≡标,把握一条主线,打造三个平∮台,构建三个体系”。坚持以打造国内领先的建筑产业现代化科技集团,实现上市为发展目标;以科技创新、成果转化、产业投资、实体运营为发展主线;深入实施创新驱动发展战略,打╳造科技研发平台、成果转化及双创平台、教育培训平台√,构建技术体系、产品体系、服务体系,切♀实将科创建设成为具有较强科技创新能力的高成长型企业。
(二)坚持四条工作原则,******加强抓好“改革发展三年攻◎坚”的责任感和紧迫感
坚持把战略需求作为根本任务。大力实施创新驱▽动发展战略,推动以科技创新为核心的∞******创新,形成新的增长动力源泉,立足现实,谋划长远,加强战略谋划和前瞻部署,围绕市场㊣需求统筹创新布局,争做实施创新驱动发展战略的排头兵。坚持把创新引领作为发展重点。坚持以高质量发展为核△心,围绕主营业务方向,充分发挥创新主体作用,加大资源要素投入,坚持自主︽创新与协同创新相结合,促进产学研合作,提高创新效率;坚持技术创新与体制@机制创新相结合,突破¤瓶颈制约,激发创新活力。坚持把科技创效作为强大动力。紧紧围绕成果转化☆和科技投资两个关键环节持续发力,促进科技成果资本化、产业化,实施一批重大科技项目,转化一批重大科技ω成果,培育一批高新技术企业,以科技创效实现增量扩能,为企业规模效益№增长提供核心动能。坚持把人才驱动作为核心支撑。坚持把人才作为创新的******资源,引进、培养和凝聚一批战略科》技人才、科技※领军人才、青年科技人才和高水平创新团队,为实现高质量发展提供人才支撑。
(三)要推进七项重点工作,切实提升推动“改革发展三年攻坚”的方向性和准⌒确性
把科创置身于大科技发展格局中来谋划和布局,找准“发力点”,打好“组合拳”,为做强做优做大科技创新板块贡献智慧力量。着力推进体制机◤制改革,主动ζ 应对发展形势,持续推进各项改革落地,做强科⊙技实施主体,实现集团化运营;着力推进创新能力建设,紧紧围绕建投集团工程建设板块需求、高寒①地区关键技术集成及企业高质量发展总目︽标,大力推进工业化、信息化、绿色化转型升级♀;着力推进成果转「化应用,积◣极完善科技成果的使用、处置和收益等制度,构建服务支撑ぷ平台,打通成果▅转化快捷通道;着力推进实体企业发展,坚持以变应变,优化经营策略,不断巩固市场、开拓市场、占领市场,满足市场化服务需求,保持经营优势和竞争优势;着力推进企业精细管理→,坚持对内优化管理、对外拓展市场相结☆合,与同行业******企业对标卐对表,补齐短板弱项,******提升打赢能力;着力推※进人才队伍建设,坚持人才︾为本,实施人才强企,完善人才支撑体系,夯实高质量♂发展根基,精心打造有正气、有正事、肯干事、能成事的******团队;着力加强基层党组织建设。充分发挥国有企业党组织把Ψ 方向、管大局、保落实作用,切实把强◤化党的领导与完善公司治理统一起来,为企业高质量发展提供力量源泉。